信念是在一定的价值观基础上确立的对某种思想或事物坚信不疑并身体力行的心理态度和精神状态，是认知、情感和意志的有机统一体。信念是企业文化的在研究了企业文化的“原点”、“现实地图”、“定锚”、“系统排列”、“同步”、“通脉”后，我们将顺着企业文化这个“脉络”的“根脉”——价值观，解密如何通过信念的建立，真正的让理念变成行为，实现企业文化的“凝聚”。
    一、信念的力量
    如果失去了顽强的意志，困难就会给你戴上枷锁。
    信念是认识事物的基点和评判事物的标准。信念给人的个性倾向以稳定的形式。信念是强大的精神力量，有了坚定的信念，就能精神振奋、克服困难，甚至生命受到威胁，也不轻易放弃内心信念。
    大家知道，2008年突如其来的金融风暴，使许多企业措手不及，也令许多企业家张慌失措，使得2009年的冬天显得格外的冷。此时此刻，我们的一些企业家是以一种什么样的信念来面对挑战呢？请看：
    ◆联想控股总裁柳传志：为最坏情况作准备，向最好情况去努力。
    ◆复星集团董事长郭广昌：全球最有创造力的企业家在中国
    ◆光明乳业总裁郭本恒：把冬眠变成冬耕。
    ◆申芯国际总裁兼首席执行官张汝京：积极过冬而不坐等春天。纵观中国历，宴，我们一直在磨难中成长，每次大的磨难之后都是更大的社会文明的复苏。没有什么能阻止它的崛起。
    ◆三：—重工总崗响文波：先唱好国歌，再唱国际歌。
    ◆IDGVC合伙人章苏阳：第一是要像温家宝总理讲的管好自己的事情。第二尊像邓小平讲的韬光养晦，练好内功。第三就是毛主席讲的保持戒骄戒躁的精神。
    ◆SOHO（搜后）中国董育；G涌抂屹：世界将在摧枯拉朽中产生新萌芽。
    ◆网易CEO丁磊：有危机才形成超越危机的商机，潮水退去之后你才知道谁在襯交-
    ◆csr刚弱輛萝笋长秉cEO!釀9邑铧：沉住气不能随便脱棉袄。
    ◆五矿集团总裁周中枢：“信心比黄金重要”，稳定方向不乱投资，稳定心态不赌市场，稳定经营脚踏实地。
    ◆上汽集团董事长胡茂元：过冬天、不畏寒，度时艰、迎春来。
    ◆苏宁电器董事长张近东：苏宁电器没有“冬天”，这是孕育升级的季节。
    ◆巨人网络董事长兼CEO史玉柱：中小企业不要轻易转型，不要老看别白的行业，老是觉得别人的老婆漂亮，其实自己的老婆可能是更漂亮的。一旦和自己的老婆离婚，到了另外哪个行业后，别人的老婆可能也不要你。
    1以上企业家不仅凸显了特殊的个性，更各自展示了自己在面对金融风暴时的独特信念（＼同时，也使我们从中了解了信念所具有的一些基本特征。
    正确性特征：作为正确的信念是建立在对客观事物科学认识的基础上，它能经得起理性的论据、逻辑的推断和事实的证明，经得起实践的检验并在各种证明和检验后会愈发显得不可动摇：反之，作为建立在对客观事物错误认识基础上的信念，是无法从理论和事实得到证明的，是经受不住实践的检验的。因而，员工的信念是否正确或坚定，取决于他所在企业的企业文化，以及在企业文化建设的实践。
    2、多样性特征：不同的人，由于社会环境、思想观念、利益需要和个人具体经历等不同，会形成不同的乃至截然相反的信念。一个企业的员工，因其年龄、性别、成长经历、工作时间、岗位职务、文凭学历、政治面貌、工资待遇等各不相同，其信念也各不相同，这是客观实际。因而，企业在正式确立了使命、愿景、价值观、精神等核心文化理念以后，企业文化建设一项非常重要而关键性的工作，就是将不同的员工、不同的信念塑造为适应企业与员工发展的信念。
    3、稳定性特征：信念与人的一时的想法不同，它是人经过长期感受和思考之后所接受的结果，一旦形成，终生不渝，有巨大惯性，很难改变。即使以后在认知层面上对信念产生疑惑，情感上强烈的认同也会在相当程度上支持既定的信念。因而，企业文化建设就是要使每一个员工都能强烈地感受到自己是企业不可缺少的一份子，彼此有着共同的目标和期望，有着统一的价值取向和行为规则，大家团结共进，互相热，凹可护，形成良好的风气和氛围，使信念能够得到建立并持久的保持。
    4、亲和性特征：亲合性是信念在情感上的表现。一个人对和自己信念相近或相同的人会产生极大的兴趣和热情。在企业，员工相互之间有共同语言，感情上比较接近，就容易形成共同的信念。所谓“志同道合”，就是信念亲和性的表现。因而，企业文化要注重员工心灵的重建，打开员工内心世界的沟通之门，以共同遵守的价值观体系进行人格的修炼，培养良好的心态，能够换位思考，对事业热忱，互相不抱怨，对企业、领导、下属、同事、家人、朋友乃至客户有感恩之心，使大家共同的信念能够得到共同情感的滋润。
    5、执着性特征：信念的稳定往往带来情感上的执著。人们的认识既可能是正确的，也可能是错误的，但从个人来说，谁都认为自己的信念是正确的，都持坚决相信的态度，这使信念带有极大的执著性。因而，企业必须要强化员工对企业文化的感悟和认知，使其对企业所肩负的使命坚信不疑，对企业所要达到的愿景目标真诚地信服，对企业的核心价值观坚决贯彻执行，并通过文化实践不断强化、反复磨练、持续升华为一种积极向上无坚不摧的意志，具有持久的特质。
    实践性特征：信念是在人生实践中逐步形成的，其中积淀了一个人多年的生活经验，包含了社会环境对他的长期影响，并化为内在的情感。科学的信念必然会随着客观实际的改变而与时俱进，不断充实、调整和完善。因而，企业要使员工具有真正的信念，不能凭主观想象，也不能靠空洞的说教。要使企业的愿景目标成为员工坚定不移的信念，将其变为现实，还必须要使员工在企业文化的实践中付出自己的主观努力，并不断的磨炼。