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中小企业管理转型
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菲尔人格测试这个测试是美国的菲尔博士在著名主持人奥普拉的节目里做的,国际上称为“菲尔人格测试”,时下被很多大公司人事部门用来测查员工的性格。 一、菲尔人格的10项测试题 1、你何时感觉最好?A、早晨;
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据分析,一个员工离职以后,企业从找新人到顺利上手,光是替换成本就高达离职员工薪水的1.5倍到2.5倍,优秀人才的替换成本则更大。因此,留住人才是企业越来越关注的问题,以下是企业留住人才的几种方法。
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如何破除企业的“成长天花板”? 对于很多中国企业而言,“长不大”已经成为一个困扰企业主的难解之谜。改革开放以来,虽然有少数企业实现了快速成长壮大,但大多数企业则面临着“长不大”的困扰。甚至有为数不少
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企业用人之道 去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。 弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,
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总经理,时下是一个非常时髦的字眼,所以很多人可能都有一个愿望、有一个理想,将来有一天也要成为一名总经理。做总经理,对有些人讲或许并不是太困难的事,但你若想成为一名成功的总经理,为社会创造巨大的财
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各类身份背景不同企业家的特征分析工人出身(有在企业从业的经历,也可能从事过生产,也可能从事过技术研发、也可能从事过销售或综合管理):优势分析:1、可以获得本行业的运作经验和管理经验;2、可以获得本行业
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怎样念好管理的“经”,管理学的大师们,有的从管理实践构建理论的,如泰勒及其科学管理,过于偏重技术方面;有的从理论建构出发研究组织的,如韦伯和官僚组织理论,过于偏重结构方面,有的从宏观管理出发创
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企业治理,关键要在建立和完善科学的、充满生机活力的内部运行机制上下功夫。企业内部运行机制,主要是责任机制、用人机制、决策机制、执行机制、激励机制、考核机制和约束监督机制七个方面。 任何
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HR必备宝速查宝典:最常用的100个计算公式HR经常需要和数据打交道,如入职率、离职率、加班费计算等。虽然日常工作中,单个数据的计算并不麻烦,但几十上百个累计在一起,确实很容易混淆,甚至计算失误。不过
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第一步,确定关键成功因素在制定绩效指标前,应明确为什么要考核这个指标,因此,应该先找到关键业绩领域或关键成功因素,可以通过平衡计分卡分解战略或者通过岗位职责分解得到。选择关键业绩领域和关键成功因素的标
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