【旗舰会销】王力子一个没有会销经验的人如何帮助会销企业年营业额800万二年时间超过一个亿一个有成功作品的人口 策划的招商现场成交100万到500万，不断刷新纪录；口 帮助企业年营业额800万，二年时间
【旗舰会销】王力子策划的会销招商会， 100万到500万不断刷新纪录，会销招商策划的出路在那？他策划的大型招商《与狼共舞暨企业经营致胜教练技术总裁班》现场成交刷卡80多张，深圳万基过百亿企业老板现场给
【旗舰会销】王力子从未公开招生，旗舰会销讲师训练班开办9期，200多人遍布会销各企业他从未公开招生，有学员却从东北、西安、郑州等，远赴来参加训练班；有企业高管，替员工名额要来训练班；在南京，有一个招商
【旗舰会销】王力子策划的模式为什么在行业给予那么多的关注？策划的产品模式策划的A+BBBB，为什么会有四场以上的B，是如何做到的，引起行业的轰动；策划了XYX模式，行业人员给予更多关注，有经销商带团队
王力子《团队执行力》课程引入会销行业在全国培训300场次参训人员10万之多《团队执行力之五大思维训练》第1模块第一：执行力就是不折不扣的行动达成不折不扣的成果，二层意思，一是行动，二是成果；第二：提高
为什么说“模式”是招商企业的第一生命？如何做一个成功可执行的会销“模式”（1）做模式的几大囧境？1、做模式不做文化？2、做宽度不做高度？3、做卖点不做买点？4、做摸仿不做创新？5、解决什么问题界定不清
为什么说招商系统是招商企业的第二生命？如何做一个成交的“招商系统”（1）招商系统核心内容？ 1、主题、邀请方案、细节、舞美、课件、名家、流程策划、现场政策(2)招商逻辑 1、为什么要做招商的行业2、为
为什么说“督导专家支持系统”是招商企业的第三生命？优秀的模式决定于督导专家的执行水平（1）督导专家支持系统 1、没有经过培训督导专家团队是最大的经营成本，它在得罪客户；2、这个系统是架起经销商的桥梁3
为什么有些招商企业一场招商会可以刷卡100万，200万？为什么有些招商企业1-2年发展一跃成为她产品领域的第一品牌？★★★★★一、为什么说“模式”是招商企业的第一生命？如何做一个成功可执行的会销“模式
1、道术不兼营？ 道为产品的长期性和效果反馈，术为匹配的模式，不关注道术兼营，有道无术不快，有术无道不久。 会议策划为术，服务为道！2、薪酬制度亘古不变？ 薪酬一尘不变，没有更新和升级是员工不卖力根本
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