讲课的时候，很多来听课的企业管理者都会问一个问题，商业模式与管理模式的区别在哪里?它们有什么不同。 管理模式包括战略、组织结构、管理控制、企业文化、人力资源管理和绩效考核体系。而商业模式是研究企业整
最近宝能对万科的强势介入，激起了全社会的关注。这件事的最终结局引起了很多人的好奇心。我们今天不谈万科，谈谈王石。 最近网上流行一种观点，王石，万科的职业经理人。这个观点变成了很多人的常识。并据此对万
中国在经历一个崛起的时代。在这个时代，中国要涌现出一大批世界级的企业，同时要涌现出一大批世界级的企业家。那么这种世界级的企业家需要具备什么素质?研究发现，企业家应答具备九大素质。 一、要有娴熟的驾驭
毋庸置疑，企业战略管理确实很重要。然而，每个企业都是在大的宏观经济环境中生存与发展，因此在企业战略管理中，需要认清宏观经济形势，把握时代机遇，进行战略变革与管理。 目前的宏观经济形势归结为以下几点：
2015年12月20日，央视在新闻联播对新常态下的变革之路进行了专题探讨和报道。针对这一问题，李江涛教授在央视的采访中指出中国今后通过五大理念创新、协调、绿色、开放、共享实现“新常态下的变革”。在这
麦当劳的商业模式，可能很多人都想像不到。 某次，麦当劳的创始人克罗克在哈佛大学商学院讲课的时候，道出了麦当劳真正竞争力所在。他告诉听课的学生：麦当劳是世界上最大的房地产零售商。麦当劳大量的利润其实并
我们常常强调商业模式创新，毋庸置疑，这一点确实很重要。但相对应的，它挑战也很大。首先，商业模式是无形的，远不如产品创新那么具体，而且它也是一个相对较新的概念。所以，围绕商业模式的讨论缺乏统一性和准确
传统企业追求的是产品价值，商业模式追求的是商业价值，是研究从产品价值到商业价值的转换。 传统企业是做产品，特点是围绕产品来做，做产品需要建工厂、租地、买原材料、招工等，简单来说，做产品需要资源。传统
著名商业模式咨询专家李江涛教授对企业战略做了以下分析： 制定企业战略必须立足长远，这就要求企业必须明确企业未来的愿景、使命和价值观。在此基础上制定企业的战略才有意义。 (1)愿景 企业愿景，是指企业
在2014年10月第三轮中德政府磋商后发表的《中德合作行动纲要：共塑创新》中，工业4.0是其中一个合作内容。这一纲要的发布，引发了国内业界对于工业4.0新一轮的热议。 工业4.0又叫“第四次工业革命
浙公网安备 33010802003509号
