战略压倒一切的总体意图在于允许一个组织根据它的经营环境，促使其技术和其它资源的利用实现最优化。这个总体意图可细分为各个具体目标。笔者认为：必需具体而有效地落实到企业整个组织职能当中，其战略管理的五项驱
创业初期三件大事：找方向、找人、找钱，其中找方向，就是要找到自己的商业模式并验证其是成立的，是可以开始复制的。 同样的技术能够做出不同的产品，同样的产品可以设计出不同的商业模式，商业模式就是这么神奇
“转型”二字是近年来人们说的最频繁的词汇，特别是2014年，它绝不是被人们有口无心地说说，无论大中小企业，都在苦苦思索追寻转型的秘笈。本文提醒企业家们和地方政府相关部门，商业模式的创新是转型成败的关
现代社会讲求创新，商业模式特别需求，你需要用他来赚取利润，怎么进行商业模式创新，怎么取得好的竞争模式呢? 商业模式创新路线图主要感觉到要进行创新，其实并没有什么固定的章 法，但是有些理念与规律，现象
技术不是企业经营的目的，技术只是企业经营的手段和工具。能用较低的投入把这个事情干起来这叫本事。一个人不应该先学会怎么花钱，同意吗在座的各位?应该先学会怎么不花钱办成事，这叫本事。彼得德鲁克说：未来企
所谓商业模式，是指利益协同各方发现用户新需求、创造高价值，并对剩余价值进行分配的商业结构和机制。简单地讲，即是发现需求、创造价值并分配剩余价值的商业结构和机制。很多企业家和创业者都在思考：如何通过学
创新概念可追溯到熊彼特，他提出创新是指把一种新的生产要素和生产条件的“新结合”引入生产体系。具体有5种形态：开发出新产品、推出新的生产方法、开辟新市场、获得新原料来源、采用新的产业组织形态。相对于这
我们一直强调，商业模式指的是一个完整的产品服务和信息流体系。从这个角度，商业模式的表现叫产品体系、服务体系、信息流体系。也就是说，商业模式在企业里边它的起点是产品，它是通过服务去完善这个产品，当然它
一、商业模式是一套全新的赚钱逻辑 商业模式是从系统科学出发，对管理思想的又一次提升。它将管理理论和管理实践结合起来，登上了一个新的高峰。以前的企业是靠销售产品盈利;商业模式是绕过产品，利用新渠道，开
战略管理，是指对一个企业或组织在一定时期全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理，包括公司在完成具体目标时对不确定因素的一系列判断。 管理大师彼得·德鲁克认为：“战略是
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