【课程内容】1、2015年的国际经济总格局和趋势世界经济的基本走势和对中国的影响2、中国经济所面临的政治背景和影响因素十八大对中国经济的影响因素3、中国经济的几个基本特点2015年中国经济主要目标、特
基本内容一、战略的基本思想和内容1、战略的基本内涵和价值2、战略与宏观经济环境以及经济规律的关系3、企业战略管理主要理论解析4、企业战略的基本体系和结构5、战略的基本方法、手段和步骤二、战略要处理的几
一、对企业发展的认识1、企业发展的主要原因2、企业发展的主要因素3、企业发展的管理者的责任二、战略的价值战略是一种超常规发展☆做自己力所不及的事并把它做成！☆走别人从来没有走过的路并把它走通！让势能转
【什么是核心竞争力】?普拉哈拉德和哈默尔于1990年在《哈佛商业评论》上发表了《公司核心竞争力》核心竞争力的概念迅速被企业界和学术界所接受。?普拉哈拉德和哈默尔认为，公司核心竞争力是企业内部集体学习的
【部分学员课程感悟】?如果企业拥有商业模式重构的能力，企业就可以超越成长曲线，逃出低潮期，长生不老。IBM就是这样的企业。近百年来，每当行业发生重大转变，IBM都通过商业模式重构获得新生；它兴盛、衰退
【课程大纲】一、 新经济环境下战略思维（一）战略的重要性（二）从战略到战略思维1、战略是什么？2、研究战略内容的认识？3、企业战略的本质（三）战略思维作为一个系统整体包含三大组成部分：1、主体对战略问
【课程内容】第一部分战略价值的认识一、战略对企业发展的价值战略如何实现企业的超常规发展战略为什么能帮助企业将力所不能及的事情做成为什么企业需要战略？二、案例分析：1、苹果的崛起与诺基亚衰落的根源2、万
【学员感言】?这是我听过的最棒的培训课程，李老师上课有理论也有案例，将管理和文化结合起来，感谢老师。——广州纬耀贸易有限公司总经理李晓霞?听了李老师的课程，使我认识到企业家战略思维的稳定与发展对企业经
一、什么叫跨界思维；二、跨界思维和专业思维是什么关系；三、专业思维试用范围是什么；四、怎么样认识当前社会的基本特征， 1、大系统时代的到来对传统管理学提出了挑战。 2、企业经营从单一产品经营到单一顾客
1、2015年的国际经济总格局和趋势 世界经济的基本走势和对中国的影响2、中国经济所面临的政治背景和影响因素 十八大对中国经济的影响因素3、中国经济的几个基本特点 2015年中国经济主要目标、特点和带
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