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张海臣:《职业化团队五堂必修课》
2016-01-20 19315
对象
企业新入职员工、全体员工、中层经理
目的
《职业化团队五堂必修课》旨在为企业打造“德才兼备”有高度凝聚力、成长力与战斗力的职业化队伍。
内容
第一部分 价值-职业化的核心精神 为什么要职业化 职业化与个人成功 职业化与团队成功 如何打造职业化团队 第二部分 职业化团队五堂必修课 第一课 职业化定位 企业和我的六大关系 为什么要职业化 年轻人如何规划自己的职业生涯 认识你的企业 组织的目的与内涵 高效组织的特征 个人利益和组织利益有效链接 职业伦理道德与礼仪规范 第二课 积极:职业化心态与理念 积极的心态 积极心态的魔力 导致消极心态的八个原因 消极心态为什么使人不能成功 如何调整心态 第三课 目标管理 先有目标再行动 目标辅就成功路 SMART原则 目标管理四步法 目标管理的执行方法 关键绩效指标 PKI 目标管理执行不利的原因 怎样写工作计划 第四课 时间管理 重要的事情先做 否则将一事无成 时间的特性 如何跨越时间陷阱 时间管理矩阵图 时间管理的方法与技巧 第五课 团队沟通与协作 有效沟通的三大原则 人际风格沟通 组织的内部沟通 理解企业人际关系的含义 如何赢得合作的人际关系 与上司的相处之道 创造性地合作 让1+1可以大于2
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