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企业实战管理教练应用技术
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任海涛:《企业管理教练技术》
2016-01-20 13412
对象
所有要提升在团队中领导能力的领导者;企业团队高层管理者;团队担任组织沟通工作的人员;渴望自我潜能开发的人士;培训师;心理咨询师;
目的
帮助所有人洞悉自已,掌握自已的心态,理清自已的状态和情绪,被教练者及时 调整心态和认清目标,以最佳状态去创造成果; 帮助企业中所有的个人懂得
内容
《企业管理教练技术》课程特色;(主讲时间;3天;) 企业管理教练技术是国际课程之一; 美国《财富》杂志说:"企业教练是当今最新管理方式中的一种,是人力资源中最热门 的形式之一,但它又不仅仅是人力资源管理。它处于飞速发展阶段,正逐渐延伸至美国的知 名企业,如IBM、AT&T 及柯达的每个职员上。 "企业教练通过完善心智模式来发挥员工的潜能,提升企业效率。教练通过一系列有方 向性、有策略性的过程,洞悉被教练者的心智模式,向内挖掘潜能,向外发现可能性,令被 教练者自我超越、自我突破、有效达到目标。 培训目标; 帮助所有人洞悉自已,掌握自已的心态,理清自已的状态和情绪,被教练者及时 调整心态和认清目标,以最佳状态去创造成果; 帮助企业中所有的个人懂得学习及如何为自已思考问题; 帮助管理者学会如何运用教练技术; 帮助领导者懂得创建"学习型组织"。 培训对象; 所有要提升在团队中领导能力的领导者;企业团队高层管理者;团队担任组织沟通工作的人员;渴望自我潜能开发的人士;培训师;心理咨询师; 课程内容; 1;企业管理教练的概述 2;企业管理教练的逻辑架构 3;企业管理教练的语言模式 4;企业管理教练的工具与技术 5;企业管理教练的激励与创新 6;企业管理教练的自我教练 7;企业管理教练的核心能力
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