为什么企业要做目标管理？不少企业的管理者认为，管理就是“管人”，而多数情况下，由于管理者本身能力要高于部属，所以管理者喜欢告诉部属“我要你怎么做。”因此，管理方式严重依赖于“指令”。这种“指令式”的管
对一个企业来讲，如果在激烈的市场竞争环境下选择一个正确的努力方向，对于发展，乃至于生存都至关重要。一个企业在错误的方向上投入大量的资源，而无法取得预想的战果，将极大地打击士气；更严重的现实是，由于在错
有人用这样的故事来说明中西方文化的差异：如果训练一个德国人或日本人，让他每天擦6遍桌子，他会这样做；而一个中国人开始会擦6遍，慢慢地觉得5遍、4遍也可3以，最后一看领导
理念差异案例中国人有一种观念，大人喜欢包办孩子的大多数事情，孩子出现问题了，喜欢出面去帮助孩子解决，特别是那些有钱有权的，当官的，我有钱、有关系，什么事不能去帮孩子去摆
管理的三个基本模式围绕企业的发展史，管理理论与实践的发展有三个基本模式。第一个基本模式是指令式管理，以泰勒的科学管理为典型。第二个基本模式是目标管理，以德鲁克的思想为典型。第三个基本模式被认为是21世
客户：湖南株洲公交发展股份有限公司 地点：湖南省 - 株洲 时间：2014/5/15 0:00:00 麦老师的课程帮助我们理清了企业管理上的很多困惑。 作为一个政府兜底的从事公用事业的微利甚至亏损国企
客户：北京清大国华环保科技股份有限公司 地点：北京市 - 北京 时间：2013/1/19 0:00:00 “我听过各种各样的管理培训，包括台湾余世维的讲课，我也让我的团队去听过各种培训，但是这两天的课
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