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项目管理实战培训

项目管理职业规划互联网

北京 40 ~ 50 岁

软件行业项目管理集成产品开发客户关系管理

¥20000 元/天: 参考价格

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? 黄浩先生拥有超过15年的战略规划咨询、业务分析及优化、项目及项目群管理经验，主要专注于战略规划、客户关系管理咨询、集成产品开发管理及流程优化咨询等领域。
? 黄浩先生作为项目总监领导和参与了大量战略规划及流程再造项目和系统实施项目。涉及的行业包括电信、高科技、互联网、零售、制造及能源行业。
? 黄浩先生曾就职于埃森哲、IBM及ORACLE的战略和管理咨询部门，并于2013年创立公司运营移动互联网业务。

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[黄浩]IPD集成产品开发方法: 目的：帮助企业提升产品管理能力范围：以IPD方法论为指导，结合IBM、华为等企业成功经验，帮助企业提升从市场策略到产品交付的产品开发体系能力时长：2-3天培训听众：战略部、产品部、开发部、服务部方式：教室培训，分组讨论; 2016-01-05

[黄浩]软件项目管理: 目的：帮助软件开发企业提升项目管理知识水平和实战水平范围：以PMI框架9大流程为指引，借鉴IBM、埃森哲等成熟的项目管理实战案例，着重讲解软件项目管理过程中关于范围（需求）、计划进度（WBS）及资源（人员、成本）的相关问题及解决方案时长：2-3天培训方式：教室培训，分组讨论课程大纲：项目管理概念项目整合管理项目范围和需求管理项目时间和进度管理项目成本和费用管理项目质量保障和质量控制管理项目沟通管理; 2016-01-05

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