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优秀主管讲师授课见证

李坚 如何成为一个优秀的主管
中层管理
一、 管理能力 (一) 熟悉管理程序 美式管理的程序可分为计画、组织、用人、领导及控制五大步骤，其中又以计画最为重要。在日本讲的虽是管理循环plan（计画）、do（
李光伟 【心无旁骛】成为优秀主管——帮助他人
中层管理
谈话必须冷静、耐心，并给予对方空间思考和刷新她的自信心。依据我多年的企业管理实践，对没有太多经验的管理者要求做到这一点，十分困难。在此，我想分享一个方法，供你尝试
范惠清 拉下贝尔全国销售经理特训营
优秀主管经理特训营，业绩提升，门店问题诊断，团队管理
拉夏贝尔全省销售经理、主管特训营，为期三天的理论加实操的结合，对店铺dangqian 遇到的问题进行针对性的解剖，从店铺问题到人员管理到团队构建再到店铺业绩提升真
李光伟 【心无旁骛】成为优秀主管——工作能力
中层管理
所谓工作能力，个人以为，本质上就是一种工作的判断能力，对于所有工作的人都非常的重要。培养一个人的判断能力，首先要有率直的心胸，或者说是要有良好的道德品质，这是工作
张高睿 优秀主管必备的沟通技巧
教练技术
管理的过程从本质上说，就是通过发挥各种管理功能-充分调动人的积极性，提高机构的效能，实现企业共同目标的过程。从某种意义上讲，沟通就是管理的本质。管理离不开沟通，沟
王越 优秀主管说的最多的一个字：“要”
执行力
很少有下属主动找你，告诉你，他下个月一定要完成30万的业绩，大部份都是告诉他：“你下个月30号前，无论如何要完成30万的销售业绩，我相信你一定能够成功，所以，你明天
李光伟 【心无旁骛】成为优秀主管——职业道德
中层管理
智慧的缺陷可以用道德弥补，但道德的缺陷无法用智慧去弥补。对于工作中人，不管是员工，还是主管，职业道德是第一位的。这就好比对于一个人而言，健康、财富、地位、爱情等都
李光伟 【心无旁骛】成为优秀主管——专业能力
中层管理
专业能力 作为一个主管，你必须掌握一定的专业知识和专业能力，随着你的管理职位的不断提升，专业能力的重要性将逐渐减少。作为基层的主管，个人的专业能力将非常的重要，你
李光伟 【心无旁骛】优秀主管的格局与心态
中层管理
有格局，人常说，常在江湖混，哪有不挨棍，也就是说，工作过程中，有说闲话的，有批评的，有帮倒忙的，还有背后说你不好的，如果你作为高管，那一定是一笑了之，有谁听说过天
李光伟 【心无旁骛】成为优秀主管——管理能力
中层管理
管理能力对于一个主管而言，与专业能力是相对应的，当你的职位需要的专业越多，相对而言，需要你的管理能力就越少。反之，当你的职位越高，管理能力要求就越高。管理能力是一
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