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项目管理方法讲师课程

樊辉 华为研发项目管理方法(HRDPM)核心五法则
项目管理
华为研发项目管理方法核心五法则 时间：2day 课程背景 某位学员咨询樊老师：PMBOK看了很多遍了，PMP的证书也拿到了，但还是不知道如何管理一个项目。 樊老师
蒋昕炜 甲方项目管理方法（专题讲座）
项目管理
时间：2小时 本专题讲座旨在阐述在企业项目管理实践中，如何界定甲方与乙方在项目中的不同定位与分工，以及如何从甲方的视角对项目进行把握与控制。 对于大型分包类项目，或
陈新春 成功的项目管理  —理论、过程及案例分析2.0
项目管理方法流程实施和管控要点工具与方法
本课程将重点帮助学员解决以下几个方面的实际问题： 1、系统的简介项目管理的要求、项目管理的内容及过程管理方法； 2、识别项目管理过程中的组成领域； 3、系统讲解各
陈新春 成功的项目管理  —工具、方法与实务培训2.0
项目管理方法工具流程及实例解析
解决实际工作中，项目管理经常出现不可预知的风险，公司对项目管理过程不满意的情况下，在能够缩短项目开发周期30%，开发成本降低25%以上，项目质量得到大幅提升，保证
尹义法 A2:PRINCE2成功的项目管理方法
项目管理PRINCE2PMP企业管理
《PRINCE2成功的项目管理方法论》版权课程大纲 主讲：尹义法老师 课时： 2天X 7小时/天 一、了解PRINCE2 1、什么是PRINCE2PRINCE是P
隋继周 IT软件企业的项目群及项目管理方法4天
项目管理
IT软件企业的项目群及项目管理方法(4天)一、课程简述本课程根据客户自身组织机构特点，就高层管理者普遍关心的大型软件项目群如何进行结构化管理，如何明确相关部门在大型
隋继周 项目管理方法建设与管理研发团队培训大纲-
项目管理
一、课程概述 产品研发能力是当今企业的核心竞争力，研发团队是企业人才中的人才，如何打造高绩效的研发团队，是任何企业主都面临的问题。关于研发团队建设和管理的课程也很多
隋继周 基于TOC的项目管理方法-隋继周
项目管理
一、课程背景： 关键链是一种项目绩效测量和管理技术。在项目管理中，有一种管理叫“挣值管理”，但挣值管理方法不能区别基于项目约束的进度和基于非约束的进度，这在某些时候
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