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华为讲师授课见证

何东征 华为：得人才者得天下
非人力管理
拥有优秀的人才，事业就能繁荣，反之就会衰微。各行各业的兴衰就是最好的例证。——松下幸之助 美国麦肯锡公司曾把现代世界各国对各类专门人才的争夺称之为“人才大战”，高层
王育琨 华为的中庸密码
领导力执行力营销管理
华为发出125亿元的年终奖，成了一道风景。为什么有这样一道风景？ 有一次在保加利亚雪山脚下散步，任正非忽然问刚回到华为不久的梁国世：“你知道华为公司为什么能成功吗
王育琨 华为的中庸密码
领导力
华为发出125亿元的年终奖，成了一道风景。为什么有这样一道风景？有一次在保加利亚雪山脚下散步，任正非忽然问刚回到华为不久的梁国世：“你知道华为公司为什么能成功吗？”
姜汝祥 华为与思科的差距
企业管理
作者:姜汝祥 华为是一个低调的公司，但华为的老总任正非却很有名，这很大原因在于他的系列文章和讲话，其中有不少广为流传，成了业界的名句。比如“什么叫成功？经九死一生还
李江涛 华为的不同阶段的战略
战略管理
1988年，华为成立于深圳，是一家通讯设备供应商。其营业范围包括交换、传输、无线和数据通信类电信产品。在通讯设备领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。
于建民 小米将完败于华为！
营销管理
只有技术和营销都领先的企业，才能成为真正的领军王者，小米与华为相比，在营销的水平极高，但是在产品上的实力和人才资源远不及华为，正因此与华为的差距正逐渐拉大！ 小米
周水根 向华为学习—研发篇
标杆管理
客户：上海申龙客车 地点：上海市 - 上海 时间：2013/7/28 0:00:00 一、华为IPD思想-如何打造高效的研发团队（案例分析） 二、华为研发项目管理六
赵国军 华为分钱之道
非人力管理
导读：华为成功很重要的一个因素就是“分钱分得好”。那么华为究竟是如何“分好钱”的？企业生存与发展本质上依赖利益驱动机制，而华为在效率优先，兼顾公平，可持续发展的价值
常兴 华为变革之路
白皮书蓝皮书红皮书
2018-5-21在上海复旦大学为新华智商博士班授课，与学员分享以奋斗着为本的白皮书，以客户为中心的蓝皮书、和以价值为纲的红皮书，同时解读华为人力资源管理纲要2.
李春夫 华为的狼性文化
企业文化
20多年来，华为取得的业绩是骄人的，在中国企业史上可谓是一个独一无二的例子。华为需要依赖一种精神把这样的一个巨大而高素质的团队团结起来，而且使企业充满活力。华为找到
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