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篇讲师授课见证
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联想讲师授课见证
彭代莲
联想
巨亏VS华为称王
经济学家
在2015年即将结束的时候,中国两家标志性的制造企业——华为与
联想
高下已分,一家已经称王世界,并正蒸蒸日上,另一家亏损严重,已近强弩之末。2015年11月中旬,
联想
赵国军
联想
:如何让新员工“入模子”
非人力管理
当企业推行多元化战略,尤其是通过并购实现多元化经营时,它们往往面临着相似的管理窘境:一方面,新业务导致员工人数剧增,企业面临新员工培养和管理的压力;另一方面,新并入
卢岩
联想
薪酬设计的奥秘何在?
薪酬管理
一、薪酬结构1.基本工资在确定员工的基本工资时,
联想
坚持的基本原 则是“以岗付薪”,并充分考虑员工的能力和业 绩。为确定各岗位的相对价值,确保内部公平,联 想集团采
孙军正
孙老师讲
联想
案例
执行力
想要提高员工执行力??孙老师给你秘诀!!孙老师简介孙军正老师,集团执行系统(6P)创始人,中国执行力研究院院长,中国执行力十强讲师,国务院军转办特聘讲师,著名实战派
宋联可
培训开发案例:
联想
培训管理
“入模子”是
联想
的一个惯用语,是指每个进入
联想
的员工都必须进入
联想
的“模子”,成为与
联想
需要相符的
联想
人。
联想
的“入模”教育分为两个层面,一个层面针对一般员工,另一
宋联可
人力资源综合案例:
联想
非人力管理
在
联想
的核心理念中,有一句非常经典的话——办公司就是办人。
联想
非常重视人才培养,并逐步形成了一些独特而富有成效的培训理念和方法。1、“缝鞋垫”与“做西服”
联想
认为,
许愿
雷军在
联想
的演讲,说的都是真话吗?
公司治理
财务管理
纳税筹划
投融资
股权激励
(详情参加许老师mayun18888的课程或看优酷xuda188) 这是小米科技董事长雷军去年在
联想
的一篇演讲稿,带有强烈的创业冲动。有梦想的你,可以再次重温一下
胡伟敏
联想
与Q12的亲密接触
Q12在
联想
集团的实施,有效地提升了经理的人本意识和团队建设能力,加强了基层工作环境的建设,提高了员工敬业度,为
联想
集团从优秀走向卓越做出了积极的贡献。 传统的员工
孙军正
联想
集团总裁柳传志的创业哲学
战略管理
日前
联想
集团总裁柳传志在其母校西安电子科技大学为师弟师妹们秘授创业绝招,让我们听听柳传志的连珠妙语。 谋与行 我们常把制定战略比喻为找路。当前面草地、泥潭和道路混成
以人心凝聚为核,筑牢建筑团队高效根基
团队建设
沟通技巧
领导力
执行力
在建筑行业转型升级的浪潮中,项目的复杂性、技术的迭代速度与市场的竞争压力都在不断攀升,而团队凝聚力不足往往成为制约发展的关键瓶颈。刘上老师强调,高效团队的底层逻辑
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