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管理技能讲师课程

胡福庭 《新管理（中），管理能力提升》（中层管理技能课程）
中层管理人力资源
培训最多的课程！ 【课程背景】： 实践证明：一个企业有了好项目、好产品、好模式……但是，如果企业中层管理人员的经营意识淡薄，管理能力参差不齐，特别是新提拔上的业务
饶美霞 中层干部全面管理技能提升训练
管理能力提升
● 课程背景 企业的发展壮大，需要管理干部的快速成长；面对越来越激烈的市场竞争，需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部，尤其是新任的主管经理，从专
郭峰民 班组长管理技能提升
现场管理沟通技巧精益生产
课程背景： 经过40多年的改革，我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求。现场班组长想做好，但缺乏管理知识的指
张世乐 《中高层经理人管理技能提升训练》
自我管理员工激励授权跨部门沟通绩效管理
该课程以世界500强管理领导力课程体系为框架，内容包括：管理者的自我管理，与员工建立信任，有效辅导/激励员工，有效授权，团队管理，跨部门沟通和绩效管理。拥有20年
涂山青 从技术走向管理：建筑企业新干部核心管理能力打造
从技术走向管理建筑企业管理管理技能培训管理培训专家涂山青
《从技术走向管理：建筑企业新干部核心管理能力打造》 课程大纲（升级版－2019） 讲授：涂山青 【课程背景】 在企业成长过程中，某些技术人员被提拔到管理工作岗位，
王泽仁 《中层管理干部核心管理技能提升》
中层管理团队建设国学管理沟通技巧领导力
《中层管理干部核心管理技能提升》 主讲：王泽仁 【课程前言】 中层管理干部是衔接企业高层与基层的纽带和桥梁，直接决定着企业的愿景、战略、计划能否贯彻落实到一线。仅
王泽仁 《管理者的角色认知与管理技能提升》
中层管理团队建设沟通技巧领导力国学管理
《管理者的角色认知与管理技能提升》 主讲：王泽仁 【课程前言】 一个人一旦走上管理岗位，意味着职场角色的转变，由原来的主要对个人负责，转向对团队负责。公司对其考核
罗建华 《管理者的角色认知》
管理者角色认知管理技能
【课程对象】各级管理干部 【课程时长】1天（6-7小时/天） 【课程形式】 理论讲解+分组讨论+案例分析+视频赏析+模拟演练+角色扮演 【课程要求】 l 分组研讨
徐浩 MTP管理才能发展培训
MTP管理技能培训中层管理团队建设领导力执行力
课程缘起： MTP(Management Training for Development Program )管理才能发展培训，是MTP管理才能发展中心根据中国企
企业困局破局：揭秘打造铁军团队的底层逻辑
团队建设沟通技巧战略管理职业素养团队管理
看到阿里巴巴团队一路攻城略地、创造商业奇迹，无数企业管理者心潮澎湃，纷纷将 “战争文化”“业绩 PK” 照搬进自家管理模式。然而，同样的战术，有的企业借此一飞冲天
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