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薪酬讲师课程

张漫雪 《精益HR管理5大模块》
精益hr招聘培训薪酬设计绩效考核企业文化
精益HR管理5大模块 【课程源起】 人才极度匮乏，用人成本的逐年递增！企业 “一将难求” ！利润、效益快速下滑，传统人力资源管理已不再适应企业发展，企业管理必须升
鲍雨 制造业的领导艺术
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生产业的领导艺术 （管理层课程）【课程收益】◆ 塑造领导个人魅力，提高领导威信◆ 提高您的人际吸引力及影响力，拓展您生命的宽度◆ 提升您和组织的执行力，激活员工的工
宋柏君 大学生创新系列课程
职业素养创新管理执行力薪酬管理成功励志
新时代对于大学生、特别是即将参加工作的大学生具有全新的要求，不但希望具有扎实的专业知识，也希望同时具有创新思维与方法，而通过我们的学习，可以达到传授创新知识、提高
许浩明 《股权激励让企业腾飞》
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课程背景与目的: 通过股权激励，把老板的事变成高管的事，把高管的事变成团队的事！股权激励的出发点是股权，而落脚点是激励；但不是为了激励而激励，而是建立好的激励机制
徐红侠 全面战略绩效管理--BSC平衡计分卡建设及实施
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一、平衡计分卡 1. 战略与平衡计分卡的关系？ 2. 平衡计分卡与企业的长期、中期、短期规划； 3. 公司级的平衡计分卡如何落实到各个部门呢？——平衡计分卡的落实
高煜东 过程制胜 – 卓越团队必需的绩效管理与薪酬体系
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您是否在绩效管理和薪酬管理工作遇到过下面的困惑？ · 每次做绩效考评就像捅了马蜂窝，无论怎么做都没人满意； · 绩效管理制度发布不久就开始不符合企业发展的需要；
吴文明 宽带绩效薪酬设计
扁平化组织，宽带薪酬，绩效薪酬，职级设计
一、案例导入 1、智能制造2025和互联网+未来已来 2、企业高层团队发展的困惑； 2、企业员工成长的烦恼 3、组织变革下两者相倾？两者相融？ 二、 宽带薪酬概念
刘海宏 基于岗位能力的激励性薪酬设计
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一、培训背景 薪酬作为最重要的激励手段一直得到了企业和员工高度重视，但是也由于其高度的敏感性让人力资源工作者从“薪酬”发展到“心愁”，如果操作不当的话，还有可能成
颜平进 战略性薪酬绩效管理
薪酬管理绩效管理人力资源非人力管理
课程大纲 第一讲 薪酬管理 1、工资概念的演变 2、企业战略与薪酬管理 2.1 企业战略与薪酬管理之间的关系 2.2 薪酬管理的四大发展趋势 （1）更加强调全面薪
闫海涛 价值量化薪酬模式-闫海涛
薪酬ksfppv
第一讲 现代企业薪酬模式分析 1. 薪酬激励的核心思想 ➢ 物质激励 ➢ 精神激励 2. 薪酬理论的发展历程 ➢ 早期四种薪酬理论 ➢ 近代五种薪酬理论 3. 薪
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