标准一：要有过硬的专业技能门店的经营管理涉及到营销学、管理学、统计学等方方面面，作为店长，工作中势必要事无巨细一担子挑起来，如店员的培训、投诉的接待、陈列的更新、POP广告的制作、产品的周转、存货的
在终端我们发现，许多客人在店里拿着衣服放在身前，站在镜子前比画，就是不进我们的试衣间进行试穿的动作。导购没有办法和客人进行深入的沟通，客人比画几下，没有更大的兴趣，就转身出门了。 我们导购呢？经常苦口
在观景不济的当下，我们的店铺销售人员，是多么希望自己有一本销售万能手册，只要背背法则，看看标准，就能出口成章的“笔笔成交”。【黄金法则一】：王牌导购首先向顾客推销自己。在销售活动中，人和产品同等重要。
我们很多导购都在为在什么时间做顾客回访而头疼，点儿不对，引起顾客反感，回访便成了轧死业绩的最后一根稻草了。一、以周为标准星期一：是每周上班的第一天，客户肯定会有很多事情要处理，一般公司都在星期一开商务
都说顾客试穿产品是购买的前提，因此如何将顾客推进试衣间便是导购需要把握的了，这里面有两个关键的点，第一个就是建议顾客试穿的时机一定要把握好，第二个就是导购要明白，当顾客开始试穿的时候，他就不介意多试一
冬天就要到了店主和陈列师们你知道羽绒服如何陈列吗?今天整理一些关于的灯光、色彩、搭配的陈列技巧分享给各位，希望给店主和陈列师们一些提高销售额的启发。主打颜色：绿(秋香绿，淡绿，深绿，果绿等)，黄(亮黄
由于顾客与我们所处的立场不同，总是竭力要求更多的利益，有时候甚至表现得“贪得无厌”，导购一定要理解顾客的心情，并通过耐心细致的解释，转移顾客的注意力。问题诊断：这些赠品很便宜，您外面买也花不了几个钱”
导购员艾米早班接待顾客时，被顾客的无理要求给惹恼了，没控制好情绪跟顾客吵了一架，恰巧此时督导来巡店，不由分说，把艾米一顿狠骂，艾米委屈得不得了，心里带着怒气连上晚班，又跟一个顾客起了争执！督导也很恼火
导读】困扰在很多店铺经营管理者心头的问题是：为什么顾客进来了又走了？为什么导购员苦苦销售，顾客依然不肯掏腰包？为什么店内产品如此之好，顾客依然不买我的产品？问题究竟出在哪里呢？门店销售的最大障碍不是价
从您成为店长的一刻起，您不再是一名普通的员工。您必须站在经营者的角度，努力达成经营目标。一个优秀的店长，到底应该怎么做？一、店长的身份1、公司营业店的代表人从你成为店长的一刻起，你不再是一名普通的员工
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