企业产品定位和开发的米字战略 一、课程背景 1、产品是企业经营的第一要素。一个企业选择什么产品进行经营直接决定企业成败，特别在企业策划筹备期、创业初期、产品结构调整期尤为重要。 2、企业如何确定自己
考核品字模型和20种常用考核方式 一、 课程背景 1、 考核在企业管理（特别是人力资源管理）中的地位举足轻重，甚至影响到企业的生存发展。面对不同的企业、不同的岗位、不同的人员，如何进行考核、达到真正
企业产品定位和开发的米字战略 课程对象：公司策划筹备期、创业初期、产品结构调整期老板，产品开发、销售部门等 词汇举例：米字解读、子母要素、特长横线、产品锁定、营销模式 课程时间：4课时 主要内容：通
企业团队建设和团队凝聚力的表现要素（2011版） 一、课程背景 1、 团队建设是企业经营成功的核心要素，团队凝聚力是团队建设的核心内容。建设一支优秀团队，不断增强团队凝聚力，使企业在激烈的市场竞争中
民族使命与职业规划（2012版） 一、课程背景 1、 办企业和民族使命有关系吗，职业规划和民族使命有关联吗，看似空洞的话题，揭示重要的玄机。 2、 民族特色产品的优势是什么，有哪些种类，如何保护和开
举轻若重和举重若轻策略在企业管理中的运用（扩充提纲） 一、课程背景 1、 我们经常遇到这样两种人：一种人往往将事情看得很轻，做事抓大放小；另一种人往往将事情看得很重，做事面面俱到。两种不同的性格类型
如何处理突如袭来的多项工作 一、课程背景 1、 在工作中我们往往一件事件没有办完，其他事情接踵而至，忙的喘不过起来。特别是很多紧急和重要的事情同时到来，让人有些无所适从。 2、 如何在短暂时间内快速
产品和销售是企业动脉和静脉 一、课程背景 1、 企业经营什么样的产品，怎样把产品销售出去，如同身体动脉和静脉血管一样，直接决定企业的生死健康。 2、 企业如何对现有产品进行分析归类，针对不同类型产品
善于利用资金流转时间差 一、课程背景 1、 企业未支付款项(或少量支付)而取得全部所需产品，或者未将产品销售（或少量销售）而取得全部销售收入，这是每个企业都盼望的事情。这种暂时不花钱（或少钱）而获取
再谈企业三大经营目标 课程背景 1、 办企业到底图什么，赚钱？名声？挑战自我？。。。。。。一些老板不时反问自己。为什么要打工，挣钱？实现自我？减少风险？。。。。。。一些打工者也在默默反思。 2、 经
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