第一讲：代办渠道放号现状分析  代理商对移动的认识浅析  代理商放号利益现状分析  放号成活现状分析  销售经理对渠道放号现状分析点评  直供员铺卡现状分析  竞争对手渠道放号现状分析 第二讲：了解渠道优质放号的源头  客户自身满意程度  客户关系网的影响  客户良好的品牌感知  代理商的有效引导  渠道管理人员到位的利益分析 第三讲：销售经理专项技能提升策略  立场分析和谈判能力  客户异议处理五大技巧  心理分析面谈技巧  激励与利益平衡点把控技能剖析 第四讲：渠道优质放号策略分析  代理商忠诚度三把法  代理商关系营销点控制  客户引导忠告策略  品牌营销的五大攻略  利益呈现策略  销售经理个人影响力营造  渠道管理人员利益平衡点把控  客户“心灵鸡汤”法 第五讲：代理商维护策略  加深代理商对移动的认识  移动未来市场的竞争优势  移动代理商合作的优越性与未来发展  代理商的利润、附加值与长远利益  代理商关系管理系统建设  代理商档案库的建立  代理商档案的基本要素  代理商档案建设的内容要点  代理商细分  代理商关怀计划  建立代理商动态数据库  代理商的关系维护关键点把控  建立良好的共赢关系  稳定代理商的关系技巧  为代理商提供针对性的服务  激励代理商的有效途径 第六讲:渠道优质放号与发展共并存  市场与消费需求并存  效益与影响力并存  环节沟通不脱节