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经理人讲师课程

胡雪力 中层经理人共赢领导力
中层管理
课程介绍：课程大纲 一、领导提高管理者的管理技术透视：理想领导者的特质 1、员工心目中的领导 2、领导角色的变迁 3、新型领导角色的变迁 4、领导者的6P特质 5、
张首武 经理人进阶修炼
企业管理
一、【课程背景】 很多企业战略很清晰、目标很准确,但绩效却出不来；企业迅速发展，而管理者却步履蹒跚；企 业规模壮大了，而团队的作战能力却变弱了。 二、【课程目标】
张顾严 职业经理人的情商修炼
企业管理
浙江大学行业总裁班指定版块课程。张顾严导师情商体系课程核心版权课程。奔驰、国网、移动、中石油、红星地产等大型企事业单位及跨国企业指定高管培训课程。 课程大纲 卓越
杨天雄 《职业经理人八项修炼-杨阳》
中层管理
《职业经理人八项修炼-杨阳》 【课程的意义】 ： 中层管理者是企业的中流砥柱，一个企业的成功，必须有出色的中层作为基础，失去这个基础企业很难有出色的表现。因为中层是
胡一夫 《经理人经营智慧》
中层管理
《经理人经营智慧》 培训背景： 留个缺口给他人，并不说明自己的能力不强。实际上，这是一种管理的智慧，是一种更高层次上带有全局性的圆满。给猴子一棵树，让它不停地攀登；
蒋健才 职业经理人角色认识与职业素养
职业素养
大纲： 主题讲授 第一讲：职业经理人角色认识 ◆ 属性认识 ◆ 规划认识 ◆ 定位认识 ◆ 价值认识 第二讲：企业与职业经理人 ◆ “引”（企业如何引进职业经理人，
郭春满 打造新生经理人
中层管理
引言 这样的情景是不是就正发生在您的身边？ ? 他/她，在岗位上业绩突出，深受领导喜爱，人缘也很好，于是有一天，他被提升为“官”了！然而…… ? 当日意气奋发的他，
周文斌 卓越经理人的七个习惯
职业规划
一、习惯——什么是习惯 1.习惯是什么？ 2.良好的习惯是不是自动生成的 3.如何改变不好的习惯 二、习惯一：主动积极 主动 变革管理 主动积极地回应 遵守承诺
孙军正 银行经理人高效执行力实战版
执行力
银行经理人高效执行力实战版 主讲导师：孙军正 一、课程背景 经理人的执行力就是将企业各种资源灵活有效地调动起来，让企业运作中的各个环节都体现出其执行意志。 本课程是
2026版《MTP-中层干部管理技能提升训练》
中层管理团队建设沟通技巧领导力执行力
2026版《MTP-中层干部管理技能提升训练》 课 程 大 纲 （中企联智慧企业推进委员、中国讲师联盟百强名师、工信部企业局数智化转型教练） 培训课时：2天（12小
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