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薪酬讲师课程

刘峰松 只涨薪是不行的 --增益人力资本的内在薪酬设计
薪酬管理股权激励团队管理领导力团队建设
【课程时间】 2天×６小时/天 【授课型式】 讲授法，讨论法，问答法，实操法，案例分析法 【课堂布置】 学员分组。课桌布置：岛型 椅子布置：雁阵/鱼刺式 【教学材
戴一光 基于战略的绩效和薪酬管理实战
战略绩效薪酬关联实战
战略人力资源之《基于战略的绩效和薪酬管理实战》 课程背景： “无预算不经营，无绩效不管理”，在市场竞争日趋激烈的今天，机会导向型企业普遍步履维艰，拼胆量拼关系已经
马永强 【企业盈利系统—机制核能】
薪酬绩效机制核能马永强老现企业盈利系统
公司战略决定了业务流程，业务流程决定了组织架构，组织架构决定了岗位设计，而所有的岗位都要人要员工来实现，但员工有能力也未必努力去做，这就是为什么我们要想办法激活团
姬永超 企业管理之赢在组织建设——薪酬绩效培训三位一体
绩效薪酬企业管理组织
据世界知名的商业市场研究和咨询机构盖洛普调查，企业董事长、CEO最关心的十大问题中，企业的薪酬与绩效如何合理设计，有效激励员工？这个问题高居第二位，可想而知，现在
冯智明 战略性薪酬体系设计与实施
薪酬体系设计薪酬管理人力资源管理体系设计冯智明
【课程背景】 薪酬管理，是整个人力资源管理中最难的课题之一。因为对于员工而言，薪酬是其选择留下还是离职的重要尺度之一，也是激励其努力工作的重要源头之一；而对于企业
郭旭华 2020年慧天下顾问郭旭华老师精品课程震撼来袭！！
慧天下顾问管理绩效薪酬沟通郭旭华
《薪酬绩效与合伙人》实操班 课程预告 2020年1月10日—11日第68期《薪酬绩效与合伙人》实操班 2020年3月13日—14日第69期《薪酬绩效与合伙人》实操
李振涛 全面薪酬体系建设路线图
薪酬激励合伙人福利
【课程简介】 围绕“全面薪酬体系”，一步一步、手把手的从0→1的搭建薪酬体系，同时，对年终奖、特殊奖励、股权激励、薪酬税务优化等详细讲解 【课程大纲】 你们对薪酬
郭旭华 《薪酬绩效与合伙人》实操班
绩效薪酬合伙人考核郭旭华
【解决的问题】 1. 骨干面临被同行高薪挖走的风险，或单干的诱惑，如何应对？ 2. 定薪、加薪、晋升、淘汰的依据是什么？如何让加薪晋升不再凭感觉，而用业绩和结果说
熊友君 大数据时代组织结构设计与绩效薪酬管理
大数据时代组织结构设计绩效薪酬管理大数据组织结构设计大数据绩效管理
《 大数据时代组织结构设计与绩效薪酬管理 》
李大涛 国企改革背景下：人力资源管理三项变革
人力资源绩效管理薪酬管理劳资法律
国企改革背景下：人力资源管理三项变革 【课程目的】 国有企业大力抓创新、着力推改革、主动转方式、积极调结构，深入推进全价值链体系化战略，坚持市场导向，全面深化改革
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