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薪酬讲师课程

李大涛 薪酬设计与多元化用工风险管理
人力资源劳资法律薪酬管理
薪酬设计与多元化用工风险管理 一、 课程背景 近几年出台的政策法规—— 随着《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》等一系列劳动法律规定的颁布实施，由于不
何新云 H-09  薪酬管理体系设计与落地____如何设置公平合理的薪酬解决方案
薪酬管理
1. 企业薪酬战略与理念介绍 Ø 介绍某深圳某公司的战略：公司战略对薪酬体系设计的影响 Ø 互动：我们选择怎样的薪酬战略――几种薪酬战略介绍 Ø 几个公司的薪酬理
马利 《薪酬绩效管理系统设计运用实战辅导班》
薪酬绩效实战辅导班
一、企业薪酬绩效管理现状扫描诊断与成熟度评价 1、薪酬绩效管理成熟度评价理念与认知 2、薪酬绩效管理成熟度评价的价值与目的 3、薪酬绩效管理成熟度评价体系构建工具
李春佳 《激励系统》
人力资源股权激励薪酬管理绩效管理财务管理
什么阶段的企业适合学习激励系统？ 1）企业在刚起步阶段； 2）企业在发展期老板靠个人能力及精力无法管理，想要系统化管理的阶段； 3）企业在成熟期团队及业绩遇到瓶颈
李春佳 《激励通》
人力资源财务管理绩效管理股权激励薪酬管理
【激励通学习收益】 1、深度了解人性，根据人性需求，定向激励； 2、深度了解员工需求，明确科学的激励方法； 3、根据不同行业类型个性化设计出激励方案； 4、根据不
刘学元 人工成本管控与精益化人力资本管理
薪酬管理人力资源
随着人工成本上升，企业经营压力越来越大，加强人工成本管控，实现精益化管理，是人力资源管理的重要职能。人力成本管控，既是一个战略问题，也是一个技术问题，涉及到企业的竞
陈阳 《通透人性的分钱机制》
薪酬绩效
一、【课程背景】 随着社会的进步，90后正在逐渐成为企业用工的主体，传统的薪酬分配方式越来越无法达成激励员工的效果。本课程从实战出发，跳出传统薪酬设计的理念与框架
张骊 绩效管理与薪酬激励
绩效薪酬
人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，薪酬是人力资源管理的一个重要工具，也是激励员工的最主要的因素。 随着我国市场经济进程的深化，企业在薪酬
苗艳龙 金牌HR人力资源管理培训
人力资源薪酬管理
第一讲：追本溯源有的放矢 定位篇——人力资源部的职能定位 一、人力资源部的角色定位 1、传统人事部门定位 2、战略人力资源部门定位职业定位分析图 二、战略人力资源
刘宣德 战略性绩效薪酬
人力资源领导力战略管理绩效管理薪酬管理
第一单元 战略指引下的组织管理体系 一、企业战略指引企业组织架构设定 二、流程管理在团队中的作用 三、传统绩效考核与现代绩效考核的区别 四、绩效考核的目的、作用和
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