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李林讲师授课见证

李林声 李林声 培训+微咨询实践：最困难的时候就是最要坚持原则的时候
执行力
从秋收起义到上井冈山的时候，红军开始整顿部队。有些人说，不能再严格要求下面了。打得七零八落了，很多人都想跑了，你还要严格要求下面，还要整顿军纪，还要整顿军心，可能吗
李林声 李林声 《道法自然做管理》之滴水也能穿石
执行力
道法自然做管理：滴水也能穿石《道德经》云：“天下之至柔，驰骋于天下之至坚。无有入于无间，吾是以知无为之有益。”天下最柔弱的东西，能穿行于最坚硬的东西中，像马一样自由
李林声 李林声 培训+微咨询实践：不稳定的企业如何做PMC
生产管理
一、问题现象： 现在很多企业还处在一种生产过程极端不稳定的状况下：物料、生产过程、设备、人员、质量等异常频发，上工序做出来下工序不去拿。我们曾经碰到过这样一家木制
李林声 李林声 培训+微咨询实践：管理不能过多纠结在对错上
执行力
企业发现问题不难，找到解决问题的方案也不难，企业最严重的问题是知道问题、知道方案、但就是不愿意不折不扣地做。在企业管理中执行力显得尤为重要。我们到企业去了解就会发现
李林声 李林声 培训+微咨询实践：在工作中找成就感
执行力
把工作当成负担，工作就没有了快乐，人生就没有了意义和动力；如能在工作中找到成就感，就是另外一番人生意境了。我们做生产管理的，就特别要注重引导员工在工作中找到成就感。
重塑思维：从自我认知出发，做高效能职场人
沟通技巧领导力执行力团队建设
高效能职场人的核心竞争力是什么？有人说是专业技能，有人说是人脉资源，却很少有人提及——清晰的自我认知与优质的思维模式。这两样东西，就像高效能人士的“双核引擎”，驱
摆脱内耗：职业倦怠期的团队管理破局之道
沟通技巧领导力执行力团队建设中层管理
作为管理者，你是否发现团队成员渐渐没了往日的活力：开会时沉默寡言，分配任务时推诿拖延，甚至有人频繁请假、萌生离职念头？这些信号，都在提醒你：团队可能正陷入职业倦怠
销融智：全球营销新范式——从心智产权构建到品牌主权确立，面向全场景的品牌认知操作系统白皮书！
销融智
执行摘要：一个新时代的宣言 当全球品牌在2025年面临73%的广告免疫率（MIT感知实验室，2024）与42%的无效营销支出（麦肯锡营销效能报告）的双重困境时，营销
读懂性格差异，破解团队管理难题
团队建设沟通技巧领导力执行力
刘上老师常说，“不懂性格的管理，就是盲目的管理”。在任何一个团队里，成员的性格千差万别，有的雷厉风行、说一不二，有的慢条斯理、精益求精；有的外向健谈、擅长交际，有
以机制革新为翼，激活建筑团队执行效能
团队建设沟通技巧领导力执行力
刘上老师指出，“符合人性的运营机制是执行力的发动机”，唯有通过组织、流程、技术的三维革新，才能让团队执行从“低效内耗”走向“高效协同”。 组织重构是激活执行力的基础
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