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宋劝其讲师授课见证

宋劝其 绩效管理专家宋劝其老师分享：集团化人力资源管理的难点及对策
企业管理
随着集团组织规模日益扩大，组织结构也愈来愈复杂，所涵盖区域遍及中国各省市、所跨足的产业来自各行业，而员工规模亦向上成长。以某集团公司为例，整个集团发展是以运输为主轴
宋劝其 绩效管理专家宋劝其老师分享：企业建设和实施绩效管理体系的18个关键点
企业管理
1.一把手，亲自抓 2.理念培训与宣传 3.职责理清再行动 4.各层目标要明确 5.目标分解分纵横 6.指标分解要彻底 7.指标分解尊MECE 8.指标要SMART
宋劝其 11月25日绩效管理咨询专家宋劝其老师讲《绩效管理的关键技巧》
绩效管理
客户：蓝海集团 地点：上海市 - 上海 时间：2011/11/25 0:00:00 也许你正为企业管理的问题头疼，也学身为企业经理的您，正渴望拥有全球同步的先进管理
宋劝其 宋劝其老师分享：中国企业家何时丢掉帝王思想(转载王石文章)
市场经济的发展带来了自由平等的人文精神，是中国企业家帝王思想最好的消解剂,郭梓林先生在他的新书《断乳》中提出：“帝王思想是中国企业家的精神母乳。”命题是否成立？我想
宋劝其 3.25日战略绩效专家宋劝其老师受邀为上市公司（股票代码300282）讲授《战略地图》直播
领导力绩效管理企业家战略管理商业模式
3.25日战略绩效专家宋劝其老师受邀为上市公司华欣电子讲授《战略地图》，由于疫情原因，课程只能在线上展开，上海、广州、深圳、韩国，四地联动。宋老师从战略、战略的特
宋劝其 宋劝其老师点评的绩效管理和执行力的案例--发表在《中国电力教育》
一场检阅执行力的考试 本刊记者 杨　芳 为难的新任经理 年轻干练的王明大学毕业后从事HR工作至今已经五、六年了，勤奋踏实的他从基层岗位开始做起，期间一边工作一边攻读
宋劝其 绩效管理专家宋劝其老师分享：快乐管理、创造和谐--21世纪管理新趋势！
快乐管理，就是让员工感到快乐的管理方式，其本质是让员工从工作中感到幸福。就个体而言,快乐管理不仅强调工作条件等外在因素与工作内容等内在因素的统一，而且强调工作与人的
宋劝其 绩效管理专家宋劝其老师分享一笑过之：唐僧劝悟空买房的一封信
企业管理
我是比较排斥把一些无关的东西硬是要和管理联系起来进行比较。过不这封信很逗，拿出来和大家分享，一笑过之！悟空： 听说你又要买房了，怎么？钱多啊，怎么不去股市试试呢？上
宋劝其 5.29日宋劝其老师受邀为上市公司（300282）讲授《研发人员的绩效考核与激励》
研发绩效考核激励研发激励
战略绩效专家宋劝其老师受邀为创业板上市公司股票代码300282的研发管理人员讲授《研发人员的绩效考核及激励》老师从研发人员的特点讲起，讲到了研发人员的考核要点，研
宋劝其 宋劝其老师分享：平衡计分卡的创始人主持的绩效管理案例--美孚石油
背景分析： 20世纪90年代，总部设在弗吉尼亚州费尔法克斯的美孚公司，业务遍及100多个国家，与埃克森和壳牌一起，构成当时世界三大经营油、气和石化事业的公司。美孚1
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