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82
篇讲师授课见证
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执行力落地讲师授课见证
李建平
执行力落地
辅导
执行力
客户:四川四强包装 地点:四川省 - 成都 时间:2015/7/4 0:00:00 四川四强包装有限公司为了提升员工的执行力,激发工作热情,加强团队配合与协作,特邀
李建平
执行力落地
辅导
执行力
客户:四川四强包装 地点:四川省 - 成都 时间:2015/7/4 0:00:00 四川四强包装有限公司为了提升员工的执行力,激发工作热情,加强团队配合与协作,特邀
耿启亮
【
执行力落地
10】不要“只要…就…”
执行力
在《三国演义》中的赤壁之战里有一句成语:万事俱备,只欠东风。在这个故事里,本来主角只有两个,周瑜和曹操,诸葛亮只应该算个配角,但就因为“万事俱备,只欠东风”这么一句
耿启亮
【
执行力落地
7】意识判断可信吗?
执行力
要想从意识层次上去间接的管理员工的行为,必须有一个前提条件,我们的意识判断结果首先是可信的,正确的。Ø 首先我们管理者自身的意识判断必须正确,只有我们
耿启亮
【
执行力落地
4】管理的三个层次
执行力
实际上,案例中的三个大人分别体现出了管理的三个层次:妈妈用的是行为层次的管理(简称行为管理),奶奶是意识层次的管理(简称意识管理),而爸爸用的是信息层次的管理(简称
耿启亮
【
执行力落地
23】“我是灯塔”
执行力
在沟通中,用“信息决定意识”看透各种问题,对我们管理有意义,但仅此还不够,我们还需要进一步探讨,如何才能真正赢得沟通,赢得客户,赢得市场,也就是要深入的探讨如何才能
耿启亮
【
执行力落地
8】问题出在哪儿?
执行力
那么,究竟是什么影响甚至决定了我们的意识判断呢?我们又该如何处理呢?在鼓掌游戏中,学员不管是2×5、3×5还是4×5,这些意识判断过程并没有问题,每个学员计算的方法
耿启亮
【
执行力落地
59】“我以为”心理
执行力
闭眼和封口体现出执行过程中的人性问题,实际上,在撕纸游戏中,还有另一种心理更普遍,对执行过程影响更大——“我以为”心理。现在,我们思考并体会一个问题:在游戏中,当主
耿启亮
【
执行力落地
37】自发的遵守
执行力
针对不乱扔烟头这样的制度,我们确实可以通过几个精致而漂亮的烟灰缸达到引导员工自发的目的,但绝大多数制度并不像“不乱扔烟头”这样简单,比如一个最基础的报销制度就很难找
耿启亮
【
执行力落地
26】真正的换位思考
执行力
关于换位思考几乎每个人都知道,但其实真正做到的少的可怜。“我是真的在为你着想,你怎么就是不明白呢?”“虽然口口声声在说是为我们好,可你从来都是站在自己的角度看待我们
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